الإنسان هو أهم القيم المؤسسية بالنسبة لنا.
ونحن في شركة Mas Daf، نسعى إلى تشكيل أنظمة متوافقة مع أهدافنا واستراتجيتنا، وتحسين هذه الأنظمة بإستمرار، والإسهام في خلق مزايا تنافسية مستدامة بالاستعانة بأصدقاء عمل راغبين في النجاح.
رؤية الموارد البشرية في Masdaf
- تلبية احتياجات Masdaf فيما يتعلق بالقوى العاملة،
- تشكيل بيئة تواصل مبنية على العمل المشترك، والوعي المؤسسي، والشفافية، والموثوقية.
- تقديم الأجور والمكافأت وفقاً لوجهات نظر مبنية على الأساليب المنهجية.
- العمل بمفهوم يعتمد على نظام الأداء العادل الذي من خلال متابعة وتقدير العاملين.
- مساعدة أصدقاء العمل على إتخاذ خطوات ضرورية لخططهم الوظيفية ومساندتهم في ذلك وفقاً لأهداف واحتياجات Mas Daf.
- اتباع سياسة مواد بشرية عصرية متعمدة على المستوى العالمي، وتشكيل أنظمة دمج لازمة لنقل شركتنا إلى مستقبل أفضل.
أهداف قسم الموارد البشرية في Masdaf
يهدف قسم الموارد البشرية في Masdaf إلى تقييم الموارد البشرية في الشركة بأفضل شكل وفقاً لرؤية الشركة، وتوظيف قوى عاملة مؤهلة، وإعداد بنية تحتية وتأسيس منظمة مبدعة تستخدم تقنيات الإدارة الحديثة لتحقيق أهداف الشركة.
ويعد السبب الرئيسي لنجاح Masdaf هو "الموار البشرية". فالنصيب الأكبر لنجاحاتنا يعود الفضل فيها لموظفينا.
ونحن نؤمن بضرورة تشكيل مواردنا البشرية من أشخاص مؤهلين وقادرين على تطبيق رؤيتنا واستراتجيتنا، وتوفير الشروط المشجعة لهم، وتطبيق إدارة فعالة لهم. ولهذا السبب، نهدف في قسم "الموارد البشرية في Masdaf" إلى التطور والنمو لكي نبقى بين أكبر الشركات العاملة في قطاع المضخات بالعلامة التجارية الرائدة Masdaf. ولهذا الغرض نعمل تحت سقف الموارد البشرية للتالي؛
- تطبيق سياسة الأجور والمستحقات،
- التعليم والتدريب،
- التطوير التنظيمي واستراتجيات الموارد البشرية،
- حقوق سلامة العمل والضمان الاجتماعي،
- تطبيق أنشطة الموظفين بشكل متناغم ما سبق ذكره. كما نعمل على تأسيس استراتجية موارد بشرية بقيم إضافية تلبي الاحتياجات العصرية، والقيام بتطبيقات متوافقة مع ذلك، وتحسين موارد بشرية منسجمة مع بنية المجتمع واحتياجاته المتنوعة.
التخطط الوظيفي في Masdaf
تعمل العلامة التجارية الرائدة في قطاع المضخات Masdaf، على متابعة تطور الموظفين وقياس مدى تطورهم بشكل مستمر في إطار "منظمة إدارة الأداء وفقاً للأهداف والمهارات". يتم تطبيق هذه المنظومة من قبل مدراء القسم المعني، حيث توجه الموظفين في حياتهم الوظيفية وتقدم لهم فرص تدريب لتطوير وظائفهم. وتم تأسيس هذه المنظومة وفقاً لمفهوم التطوير الفردي والمؤسسي.
وتهتم شركة Masdaf بمبدأ مكافأة النجاح، وتببنى سياسة أجور تعتمد على الأداء والوصف الوظيفي وسوق العمل. تم تأسيس سياسة الأجور هذه بناءاً على تقييمات العمل، وتهدف إلى أن تكون الأجور تنافسية ومتناسبة مع السوق. علاوة على ذلك يتم استخدام أبحاث الأجور السنوية في السوق لتحديد الأجور.
