- Masdaf
- Продукция
- после продажи
- технологии
- контакт
Кадровая миссия в компании Masdaf
Человеческий ресурс для нас является одной из самых важных корпоративных ценностей.
Мы стремимся внести свой вклад в создание устойчивого конкурентного преимущества через наших ориентированных на успех коллег, создавая, внедряя и постоянно совершенствуя системы в соответствии с нашими целями и стратегиями.
Кадровое видение в компании Masdaf
Цель отдела кадров компании Masdaf
Целью отдела кадров Masdaf является оценка человеческих ресурсов наилучшим образом в соответствии с видением компании, обеспечить наём квалифицированной рабочей силы, подготовить необходимую инфраструктуру для реализации целей компании, разработать и создать учебную и творческую организацию с использованием современных методов управления.
Первый ключ к успеху в компании Masdaf – это «человеческий ресурс». Наши сотрудники вносят весомый вклад в достижение наших целей.
Мы считаем, что наши человеческие ресурсы должны состоять из людей, способных реализовать свое видение и стратегии, и мы должны обеспечивать им условия, которые обеспечат им мотивацию, и все это обеспечит эффективное управление ими. По этой причине, наша цель в качестве отдела кадров компании Mas Daf – сделать так, чтобы являющаяся передовым брендом в насосной промышленности компания Mas Daf, входила в первые ряды компаний, где все хотят работать. Для этого отдел кадров ведет комплексную работу, включающую в себя следующие:
Планирование карьеры в компании Masdaf
Являющееся передовым брендом в области насосной промышленности, компания Masdaf, постоянно следит за развитием своих сотрудников и измеряет их эффективность в рамках «Системы управления эффективностью, ориентированной на цели и компетенцию». Эта система, внедренная соответствующими руководителями отделов, позволяет сотрудникам направлять свою карьеру и предоставляет им возможности обучения и развития для развития своей карьеры. Он основан на идее создания системы, которая способствует как индивидуальному, так и организационному развитию.
Сосредоточившись на вознаграждении успеха, компания Masdaf приняла систему вознаграждения, основанную на производительности, должностных инструкциях и рынке. Эта политика заработной платы, которая основана на оценке бизнеса, направлена на то, чтобы заработная плата была конкурентоспособной и совместимой с рынком. Кроме того, при определения практики вознаграждения, также используются ежегодные исследования рынок заработной платы.